一、人才战略

 

       云海陶瓷科技有限公司是新崛起的高科技公司，拥有自主研发基地，现有中高级工程师18人，主要从事特种耐磨陶瓷制品的开发、生产和推广运用以及陶瓷工程离线施工。因此建设一支专业化、知识化，年轻化的干部队伍对集团的长期持续发展至关重要。实行“外招内训，双向并举”，既从高校招聘纺织专业大学生，又从内部选拔员工送往高校进修，是云海陶瓷长期坚定不移的人才发展战略。

 

 

二、外部招聘

  

     从成立之初起，云海陶瓷坚持每年从全国各大高校招聘一定数量的应届毕业生，为企业发展储备人才。

 

      尽管多数高校毕业生理论知识丰富，但由于长期在校，缺乏较为具体的实践经验，因此云海陶瓷采取先实践后定岗的培养模式，让他们在企业进行一段时间的轮岗基层实践，全面地参与工厂的生产与管理，以求系统地了解与掌握各道工序、流程、常见的工艺和管理问题、以及解决思路，实践期满后再根据他们的生产技术的掌握水平和实际工作能力，经过考核鉴定与综合评估，确定岗位，进入具体的技术或者管理职位。

 

       其间各公司领导高度重视对他们的培养，从思想、生活、基层实践等方面热忱关心他们，积极为他们提供学习实践的各种条件与机会，待遇也从优考虑，使他们能够尽快地融入企业，掌握技能，从而发挥他们的才智来帮助企业不断发展。

 

 

三、内部选训

 

      选拔内部员工送往高校进修成为提高集团干部管理水平的重要手段。长期以来，云海陶瓷充分依靠和发挥工业培训中心的作用，轮训培养了大批优秀干部职工。如今公司更拓展新思路，借助全国专业高校的优秀师资力量，与其开展合作，选送多名富有长期生产实践经验的一线骨干员工前往高校进修。

 

       通过高校进修，感受高校的学习氛围，接触国内外先进的技术和知识，学习各种管理知识，有益于提高基层干部职工的理论知识水平，一定程度上弥补了其理论基础的薄弱和不足，从而提高了生产管理水平，使其能够有机会胜任更高层次的管理岗位和管理工作。